TAFAKR FOR INSTITUTIONS

حين لا يكفي أن تعرف ما حدث، بل تحتاج أن تعرف مع من تتعامل وما الذي يحرك القرار.

تفكّر يعمل مع المؤسسات على أسئلة محددة في الشركات والشركاء والاقتصاد السياسي وشبكات النفوذ. نبدأ بالسؤال الذي يغيّر القرار، لا بقائمة خدمات عامة.

ملف طرف أو شريك

قبل الاستثمار أو الشراكة أو التعاقد

ملخص تنفيذي، ملكية وإدارة، شركات مرتبطة، نزاعات ومخاطر علنية، تناقضات، أسئلة مفتوحة، ومصادر قابلة للمراجعة.

عادة 2–5 أيام عمل بحسب النطاق.

خريطة شبكة ونفوذ

عندما تكون العلاقة أهم من الاسم وحده

الأشخاص والشركات والشركاء والممولون والعملاء والعقود والعلاقات المثبتة، مع فصل الرابط المؤكد عن الإشارة الضعيفة.

3–7 أيام عمل بحسب حجم الشبكة.

موجز اقتصاد سياسي

لفهم سوق أو مشروع أو قرار عام

الفاعلون المؤثرون، القيود الاقتصادية، المصالح المعلنة، نقاط الاعتماد، وما الذي يجب مراقبته إذا تغير المسار.

موجز سريع أو ملف أعمق.

مكتب رصد مستمر

للفرق التي تحتاج متابعة لا تقريراً واحداً

تحديثات دورية، إشارات مبكرة، تغيّر في الشبكات، فرص ومخاطر، وما يستحق التصعيد للقرار.

أسبوعي أو شهري وفق الاتفاق.

ابدأ بسؤال واحد

مثال: هل نتعاقد مع هذا الموزع؟ من يملك هذه المجموعة فعلياً؟ ما العلاقات المحيطة بهذا المشروع؟ من هم الشركاء الحقيقيون حول هذه الفرصة؟ وما الذي تقوله المصادر العربية الذي لا يظهر في الملخص الإنجليزي؟